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集团公司贯彻落实山西焦煤领导安全咨询日督导、工作调研讲话精神

集团公司贯彻落实山西焦煤领导安全咨询日督导、工作调研讲话精神

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-19
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集团公司贯彻落实山西焦煤领导安全咨询日督导、工作调研讲话精神

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6月19日,集团公司党委书记、董事长戎生权主持召开专题会议,传达贯彻落实山西焦煤赵建泽、陈旭忠等领导在安全咨询日督导、工作调研讲话精神,进一步统一思想、凝聚共识、提振信心,推动广大干部职工思想与“新焦煤、新理念、新要求”融会贯通、同频共振,全面掀起学习贯彻热潮,确保新焦煤各项决策部署落到实处、见到实效。集团公司领导张有狮、张立忠、赵耀东、卫广生、靳文虎、李民族、王新奎、王寿宾、张胜云、王建鹏及机关各部室负责人参加了会议。

就贯彻落实山西焦煤调研指示精神特别是赵建泽董事长、陈旭忠总经理讲话精神,戎生权提出要求:一是学好新焦煤之策。各系统、各单位和广大干部职工要提高政治站位,把学习贯彻赵建泽、陈旭忠讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,与习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、习近平总书记“三篇光辉文献”、全国两会精神和省委“四为四高两同步”总体思路要求结合起来,一体学习、一体贯彻、一体落实,着力在学懂弄通做实上下功夫,推动企业发展面貌一新。各级宣传部门要开辟专栏,专题宣讲赵建泽董事长、陈旭忠总经理讲话的核心要义和精神实质,进一步动员广大干部职工学深悟透、融会贯通,指导实践、推进工作;各单位主要领导要谈认识、谈体会、谈措施,自觉把新焦煤的决策部署融入到本单位发展大局。

二是答好新焦煤之问。各分管领导要进一步对标找差,逐项分解任务、细化完善措施、压紧责任落实,确保各项工作任务落地见效;各部门、各单位要组织专题学习讨论,再谈认识、谈体会、谈措施,把讲话内容原汁原味传达贯彻到每位干部职工,特别是对赵建泽董事长提出的六个方面核心内容要吃透悟透,确保会议精神进矿厂、进部门、进区队、进车间,同时对照讲话精神梳理出任务清单、问题清单,排出时间节点,切实抓好贯彻落实,以实际行动践行“新焦煤、新理念、新要求”。

三是走好新焦煤之路。各单位要在工作思路方法和工作对策措施上紧密衔接、紧跟步伐,把新思想、新理念、新要求融入到集团公司“双五”战略和下半年各项工作中,进一步转变思想观念,坚决破除一切不合时宜的传统思想观念,坚决摒弃清除与现代企业管理体系、精益化管理理念格格不入的体制机制弊端,在“新焦煤、新理念、新要求”的指导下,推动各项改革发展在更大范围、更高层面、更深层次上向纵深推进,在新焦煤的建设中争当奋斗者、勇当奉献者,为山西焦煤全面打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出新的、更大的贡献。

戎生权最后强调:各系统、各单位要争分夺秒、奋力攻坚,始终绷紧常态化疫情防控这根弦,始终坚守“安全为天”理念不动摇,按照两级集团公司既定的目标任务,毫不松劲往前赶、持之以恒抓落实,实现疫情防控和过半任务“双战双胜”,以优异的成绩迎接建党99周年!

张有狮就经理层贯彻落实山西焦煤调研和山西焦煤地面安全生产专题视频会精神,提出三点意见:一是安全管理方面。各项工作都必须坚守“生命至上、安全为天”的原则,恪守“不安全不生产”的纪律,切实把安全生产放在事关企业生存发展的极端重要位置来抓。二是生产经营方面。各单位、各部门要从此次调研工作中切实感受到未来一段时间面临的巨大压力,要牢固树立新时代“过紧日子”的思想不动摇,不折不扣地执行《关于严格管控成本应对市场下行的若干规定》和《关于加强资金管控,保障刚性需求的十项措施》。各矿井单位要切实把降低原煤完全成本作为重中之重来抓,进一步加大“一优三减”和新工艺的应用推广力度,向技术挖潜要效益。同时,要加快盘活闲置土地、房屋、设备,实现资产效益最大化。坚决执行精煤战略不动摇,不等不靠在优化工艺、提高精煤产率上做文章、想办法,要以客户为中心,及时反馈客户需求信息,引导矿(厂)车间生产适销对路的产品。三是项目推进方面。各分管领导要主动认领任务,明确牵头部室和责任单位,全力确保项目有序推进,相关部门要紧扣项目节点要求,严格时间节点进行月度考核,做到点对点、钉对钉、铆对铆督导,决不能泛泛而谈、泛泛而抓。

会上,各分管领导结合山西焦煤主要领导讲话精神及分管领导提出的工作要求,对下一步工作进行了安排部署。

杨晋青

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